A propos
Réduire les gaspillages avant d’investir : une démarche Lean appliquée à l’énergie.
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Leanergie Conseil est née d’une conviction forte : l’efficacité énergétique, comme toute amélioration durable, doit suivre une logique simple, progressive et structurée. Avant d’investir massivement, il est essentiel de commencer par éliminer les gaspillages. C’est la base du Lean, et c’est aussi celle d’une vraie démarche énergétique.
Ma vision
Ce qui me passionne, c’est de rendre les choses simples et concrètes. Dans un monde où l’on parle beaucoup de transition énergétique, mon approche est de ramener le sujet à ce qu’il devrait être : une amélioration continue, logique et mesurable. Pas du greenwashing, mais des actions de fond.
Je crois profondément que les résultats durables viennent du terrain, de l’implication des équipes, d’une bonne compréhension des usages, et d’un regard technique ancré dans le réel.
Mon parcours m’a appris à naviguer dans des environnements complexes, à faire le lien entre stratégie et exécution, entre direction d’entreprise et réalités d’atelier. Ce qui me rend aujourd’hui légitime, c’est cette capacité à parler à la fois la langue des opérateurs et celle des décideurs.
Créer Leanergie Conseil, c’est pour moi une manière de mettre cette expérience au service des entreprises industrielles, avec un engagement fort : apporter du résultat, avec du bon sens, de la méthode, et une véritable exigence de cohérence.
Fondateur
Fabien Le Bert
Je suis Fabien Le Bert, fondateur de Leanergie Conseil. Ingénieur généraliste, j’ai consacré plus de 23 ans à l’industrie, dans les secteurs de l’automobile, de la plasturgie, de l’industrie pharmaceutique et agroalimentaire. J’y ai occupé des fonctions clés en production, maintenance, services techniques et direction d’exploitation, en pilotant des équipes jusqu’à 160 personnes et des investissements stratégiques à fort impact.
Tout au long de mon parcours, le Lean manufacturing a été un socle méthodologique dans ma manière de penser l’organisation, la performance et la réduction des pertes. Aujourd’hui, je transpose ces mêmes principes à l’énergie :
- identifier les gaspillages énergétiques,
- standardiser les bonnes pratiques,
- impliquer la direction et les équipes,
- et viser l’amélioration continue.
C’est en menant des projets d’efficacité énergétique dans l’industrie pharmaceutique, avec une démarche qui est allée jusqu’à la certification ISO 50001, que j’ai compris la limite de certaines approches trop superficielles. Acheter de l’énergie « verte » ou compenser en plantant des arbres sont des actions à mener en toute fin de démarche. L’impact réel vient d’une transformation en profondeur des usages et des pratiques.
Leanergie Conseil accompagne donc les entreprises industrielles dans une démarche pragmatique, ancrée sur le terrain, fondée sur l’analyse des flux, la simplicité des actions, et la recherche de résultats mesurables.
Comme dans le Lean, nous ne cherchons pas à faire plus, mais à faire mieux avec moins.
Certifications et formations
Formé à la norme ISO 50 001
Formation PROREFEI Parcours Technique
Formé à l'audit énergétique NF 16247 1 et 3
Fresque du climat et Inventons nos vies bas carbone
Qualification Audit énergétique en cours
Passons à l'action ensemble
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« L’efficacité énergétique n’attend pas – chaque jour qui passe représente des économies potentielles non réalisées. »
